Visie
The Hunger Project heeft als visie: het duurzame einde van chronische honger. Chronische honger is een probleem veroorzaakt door gebrek aan kansen, onderwijs, gezondheidszorg, krediet, schoon water enz. Het is een integraal probleem dat een integrale aanpak vraagt (op alle 8 Millenniumdoelen). The Hunger Project doet dat.
Mensen met honger zijn zelf de sleutelfiguren, vrouwen voorop. Hun visie op een hongervrij dorp is leidend. THP-vrijwilligers uit het land zelf helpen ze die visie om te zetten in concrete haalbare acties. Ze leren samenwerken, starten kleine projecten met een minimum aan eigen geld. Succes creëert trots. Ze hebben het zelf gedaan en blijven goed zorgen voor hetgeen er tot stand is gebracht. Dat is duurzame ontwikkeling.

In Afrika heeft THP de afgelopen 10 jaar 88 epicentra gebouwd. Een epicentrum omvat de belangrijkste basisvoorzieningen voor een gebied met 10km doorsnee en gemiddeld 10.000 inwoners. Na een intensief jaar van mobilisatie bouwen de dorpelingen met eigen middelen (20% van het totaal) het epicentrumgebouw. Dit wordt het centrum van bedrijvigheid. Hier vindt alfabetisering, voedselverwerking, voedselopslag, peuteropvang, microkrediet verstrekking, kraamzorg enz. plaats. Het gebouw is een krachtig symbool van ontwikkeling en samenwerking. De opening is een gigantisch feest. De leiding van het gebouw en van alle faciliteiten erin is in handen van lokaal gekozen comités (50-50 mannen en vrouwen)

De epicentrum aanpak is beproefd. Hij werkt! Het volgende doel is aantonen dat een heel gebied met 1,3 miljoen inwoners (Eastern Region in Ghana) hongervrij kan worden door de creatie van 112 epicentra. Een geweldig experiment dat moet leiden tot een wetenschappelijk gedocumenteerde, goed te kopiëren aanpak.
Een epicentrum creëren kost € 400.000 en duurt 5 jaar.
Voor het volledige verhaal van de Opschaling van Ghana zie www.thp.org/ghana/scaleup.htm

The Hunger Project werft fondsen in Nederland, België, Duitsland, Engeland, Zweden, Zwitserland, VS, Canada, Australië, Nieuw Zeeland en Japan.
In Nederland bestaat de organisatie uit:
- Raad van Advies
- Bestuur
- 4 betaalde (waarvan 2 gesponsorde) medewerkers
- 60 actieve vrijwilligers
De opgehaalde gelden gaan naar trainings- en coachingsprogramma's in 13 landen.

Herman Wijffels, voormalig voorzitter Sociaal Economische Raad (SER), nu bewindvoerder bij de Wereldbank, trad in 2006 toe tot de Raad van Advies van The Hunger Project. Hij zegt onder andere:

"Chronische ondervoeding blijft, ondanks alle rijkdom op deze aarde, voortbestaan omdat het mensen ontbreekt aan kansen en perspectief. Het ontwikkelen van eigen kracht van mensen enerzijds en anderzijds het herinrichten van de samenleving en de sociale structuren, schept enorme mogelijkheden voor duurzame ontwikkeling. Als mensen met honger aan hun berusting voorbij gaan, waardigheid hernemen en hun eigen vermogen aanspreken, kunnen ze zelf heel veel tot stand brengen. Wij kunnen deel van dat proces zijn, mits we onze eigen moedeloosheid over de wereld los laten. The Hunger Project inspireert mensen vanuit eigen kracht verantwoordelijk te zijn voor een nieuwe wereld. Dat is de ruggengraat van The Hunger Project. Mensen met elkaar verbinden vanuit een nieuw perspectief."